揚州商城召開上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-07-22

 

7月19日，揚州商城在七樓會議室召開了上半年經(jīng)營分析會。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈兵主持會議，班子成員、全體中層干部及高級主管參加會議。

會上，商城各部門負責人依次匯報了本部門上半年工作開展情況、存在不足及下半年工作思路，部門副職及高級主管圍繞自身分管工作交流了工作亮點和發(fā)展建議。副總經(jīng)理陳康結(jié)合當前形勢、員工工作狀態(tài)及存在問題等提出三點要求：一是加強部門協(xié)作，凝心聚力；二是提升管理水平，管培結(jié)合；三是發(fā)揮表率作用，以身作則。同時，商城以他市近期發(fā)生的火災(zāi)事故作了警示提醒。

沈兵通報了上半年經(jīng)營、利潤指標完成情況及市場出租率，并就指標完成、降本增效及人員精神面貌等方面進行了肯定，同時結(jié)合上半年工作實際檢視了不足。沈兵指出，要堅持回頭看，持續(xù)強化工作能力，加強工作主動性和創(chuàng)新意識，提升團隊戰(zhàn)斗力和工作激情，暢通部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力確保全年指標的完成。

對于下半年工作，沈兵提出四點要求：一是抓好黨建，提升政治素養(yǎng)。商城要序時推進黨紀學(xué)習教育和黨史學(xué)習教育，確保學(xué)習效果；要開展黨建平臺建設(shè)，結(jié)合工作特點，打造特色品牌；要不遺余力推進支部星級評定工作，延伸黨建文化。二是穩(wěn)定商戶，拓展市場。商城要圍繞市場出租率提升和商戶穩(wěn)定開展經(jīng)營工作，深耕主業(yè)，開拓異業(yè)；要發(fā)揮表率作用，加強周邊市場走訪，做好市場綜合分析研判，保障效率；要立足基本盤，完善租金政策調(diào)整，加大商戶扶持，確保市場穩(wěn)定；要統(tǒng)籌推進小西街招商、營銷活動策劃及廣告位競價相關(guān)工作，持續(xù)挖潛拓源，蓄勢賦能。三是強化管理，夯實基礎(chǔ)。商城要以內(nèi)控管理為抓手，夯實制度執(zhí)行，加強走動式管理，善于發(fā)現(xiàn)問題；要強化績效管理，以五自積分制和市場“紅藍榜”績效考評提升員工積極性；要強化部門管理，做好自我和員工約束，培養(yǎng)、提升工作能力；要強化提質(zhì)增效管理，從辦公、節(jié)能及基礎(chǔ)工作等入手，抓好落實；要強化人員梯隊建設(shè)，做好人才培養(yǎng)計劃和傳幫帶；要強化安全管理，嚴格遵守制度，確保安全全覆蓋。四是守正創(chuàng)新，提升履職能力。商城要更新工作理念，不墨守成規(guī)，不固化思維；要加強自身能力修養(yǎng)和個人素質(zhì)的提升，增強大局意識、危機意識和擔當意識，履職盡責，有的放矢。（擬稿：揚州商城：吳晨，審核：王敏）