時代廣場召開5月份經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-06-06

為全面盤點5月份時代廣場經(jīng)營情況，客觀剖析目前存在的問題和短板，認(rèn)真研判經(jīng)營形勢和環(huán)境，對6月份重點工作進行安排和部署，近日，時代廣場召開了5月份經(jīng)營分析會。公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理陳航道主持了會議，公司班子成員及中層管理人員40余人參加了會議。

會議認(rèn)為，目前時代廣場整體經(jīng)營狀況穩(wěn)中向好，在合并報表利潤、工程改造、安全保障、管理水平、業(yè)主穩(wěn)定、員工面貌等方面取得的新進展、新提升值得肯定。同時，會議指出，在經(jīng)營管理中還存在著主營與非主營發(fā)展不均衡、管理的持久性和攻堅克難的韌性有待增強、工作作風(fēng)有待改進和發(fā)展后勁不足等問題。會議還對6月份經(jīng)營指標(biāo)進行了明確和任務(wù)分解。

會議對6月份重點工作提出了具體要求：一要抓實、抓細招商、安商、穩(wěn)商工作；二要加強與同行的學(xué)習(xí)交流，取長補短，進一步加強運營管理，提升服務(wù)質(zhì)量；三要加快改造升級項目的推進，力爭進一步提升形象，優(yōu)化營商環(huán)境；四要統(tǒng)籌安排、推動落實安全生產(chǎn)月各項活動任務(wù)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作；五要強化日常監(jiān)督與考核，有效提升干部員工監(jiān)督管理質(zhì)量；六要進一步調(diào)整優(yōu)化0A審批流程，提高工作效能；七要轉(zhuǎn)換思維、改進作風(fēng)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)助推廣場各項工作取得扎扎實實的成效。（擬稿、審核：時代廣場鄒瑾）