置業(yè)公司召開項目調(diào)研暨規(guī)劃方案設(shè)計單位招投標(biāo)工作討論會

發(fā)布時間：2024-01-23

1月19日下午，置業(yè)公司在會議室組織召開項目調(diào)研暨規(guī)劃方案設(shè)計單位招投標(biāo)工作討論會。會議由公司總經(jīng)理陸興健主持，總經(jīng)理室成員、行政管理部、合約管理部、工程管理部及營銷團隊相關(guān)人員參加會議。

會上，公司副總經(jīng)理楊健報告了市區(qū)典型房地產(chǎn)項目實地調(diào)研情況，從“看豪宅”“看銷冠”“看典范”三個維度對9個典型房地產(chǎn)項目進行了全面總結(jié)，詳細(xì)分析了項目的市場競爭優(yōu)勢，為竹西GZ497項目的規(guī)劃設(shè)計工作提供比較全面的案例參考。在此前提下，會議對竹西GZ497項目的整體規(guī)劃設(shè)計、外立面建筑風(fēng)格、地上地下建筑設(shè)計等工作進行了深入討論，并一致通過了《項目調(diào)研報告》。

隨后，會議對竹西GZ497項目的規(guī)劃方案設(shè)計單位招投標(biāo)工作進行了集體討論。會前，營銷團隊結(jié)合公司自主開發(fā)項目、合作開發(fā)項目以及調(diào)研的市場典型項目，對市場上的規(guī)劃方案設(shè)計單位進行了初步摸排，從項目規(guī)劃定位準(zhǔn)確度、政策把握度以及產(chǎn)品戶型前瞻性三個方面對規(guī)劃設(shè)計方案進行了分析總結(jié)，結(jié)合集團招投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定及實際工作需求，提出了規(guī)劃方案設(shè)計單位招投標(biāo)工作建議。

會議強調(diào)，項目開發(fā)是置業(yè)公司的主營業(yè)務(wù)之一，各部門要切實提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加昂揚的姿態(tài)，搶抓機遇，充分利用“高品質(zhì)住宅”新規(guī)政策，發(fā)揮房地產(chǎn)國企優(yōu)勢，從產(chǎn)品定位、戶型設(shè)計、口碑營銷等方面，多維度提升項目品質(zhì)；同時要進一步發(fā)揮主觀能動性，在確保合法、合規(guī)、合理的前提下，提高工作效率，加快推進在手項目的規(guī)劃設(shè)計工作。（擬稿：揚子江置業(yè) 吳晶晶，審核：蔣春濤）