凝心聚力，共謀新章——揚(yáng)州商城召開年度工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-01-16

 

1月15日，揚(yáng)州商城在七樓會(huì)議室召開了年度工作部署會(huì)。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈兵主持會(huì)議，班子成員及全體中層以上干部參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門主要負(fù)責(zé)人根據(jù)職能對(duì)2024年全年工作思路及近階段工作情況作了匯報(bào)。副總經(jīng)理陳康圍繞分管工作，就商城規(guī)章制度完善、營銷活動(dòng)制定、市場安全保障及人才培養(yǎng)等方面作了意見交流。

沈兵對(duì)各部門近期工作及所作的2024年工作思路給予了肯定。通報(bào)了商城2023年全年經(jīng)營情況，就如何在嚴(yán)峻形勢和行業(yè)拐點(diǎn)中提效益、創(chuàng)增收，談思路，列舉措，并對(duì)2024年工作高質(zhì)量推進(jìn)提出三點(diǎn)要求：一是面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，力保市場穩(wěn)定。要確保一切工作以經(jīng)營為中心，發(fā)揮招商主動(dòng)性和積極性，加大同品類市場走訪，增強(qiáng)商戶儲(chǔ)備；要全面落實(shí)“全員招商”“以商招商”，層層分解員工招商責(zé)任，制定完善商戶招商落地激勵(lì)機(jī)制，提升招商效果；要同步做好老商戶穩(wěn)商工作，壓實(shí)責(zé)任和底線，對(duì)照制度，綜合權(quán)衡，凝聚情感共識(shí)，提升服務(wù)水平；要保持新業(yè)態(tài)商戶的跟進(jìn)，對(duì)小西街及樓層合并后的空置場地，及時(shí)接洽異業(yè)，多層面宣傳，助力人氣提升和氛圍打造；要提前謀劃全年?duì)I銷活動(dòng)，落實(shí)商戶小營銷幫扶，細(xì)化樓層調(diào)整后續(xù)工作，守土有責(zé)，形成合力。二是抓實(shí)各項(xiàng)管理，提升運(yùn)營質(zhì)態(tài)。要抓牢商城規(guī)章制度的修訂和執(zhí)行，完善績效考核辦法；要強(qiáng)化市場管理，做好全年員工、市場從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、有專項(xiàng)、有目的地加強(qiáng)市場秩序管理，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，常態(tài)化開展樓層晨會(huì)，定期開展主題大晨會(huì)，確保形式上有變化、內(nèi)容上有主題；要強(qiáng)化安全管理，繃緊安全之弦不放松，同步做好消防、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場施工等安全工作，提升安全意識(shí)，加大現(xiàn)場監(jiān)管。三是強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升履職能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理能力。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)規(guī)章制度及所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)判斷能力和指揮能力，提升自身素養(yǎng)與工作威信；要敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難。做到有位有為，有職有責(zé)，正視問題與矛盾，發(fā)揮模范帶頭作用；要有大局觀，做好表率。牢牢把握習(xí)近平總書記對(duì)江蘇干部隊(duì)伍提出的“當(dāng)表率、做示范、走在前”總要求，樹立一盤棋思想，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精準(zhǔn)謀事不盲斷、程序辦事講規(guī)矩、嚴(yán)細(xì)干事不粗放、認(rèn)真做事不敷衍，解決問題不推脫。

最后，沈兵對(duì)年前未完成工作再作指導(dǎo)部署，確保全年工作良好收官。（擬稿：揚(yáng)州商城 吳晨，審核：王敏）