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為加強公司制度體系建設(shè),推動公司管理制度化、規(guī)范化、科學化,進一步提高公司基礎(chǔ)管理水平,11月13日上午,冶春食品公司啟動公司內(nèi)控制度梳理、修訂工作,并召開工作部署會,公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理楊朝暉主持會議,總經(jīng)理室及各部門負責人參加會議。
會議明確了公司內(nèi)控制度梳理的范圍及原則,對制度梳理、修訂各階段工作進行了部署,強調(diào)了制度建設(shè)工作是公司一把手工程,班子其他成員負責分工范圍內(nèi)的制度修訂工作,各部門要結(jié)合此次制度修訂的具體工作要求以及實際管理過程中存在的問題展開討論,對現(xiàn)行制度列出評估清單,提出廢立改思路。
會議要求,一是要從規(guī)范管理、防范風險的高度,充分認識本次工作的重要意義,科學組織制度整理及修訂工作,保質(zhì)保量按要求、按時間節(jié)點完成修訂編制工作;二是要結(jié)合現(xiàn)行制度執(zhí)行過程中遇到的問題,對制度條款的合規(guī)性、可操作性進行充分論證,對不完善的條款加以修改,確保各項內(nèi)控制度更合理、更具實用性;三是要以推進制度修訂工作為著眼點,開展制度全員培訓,統(tǒng)一整理匯編,將規(guī)章制度管理工作作為一項日常工作常抓不懈,充分發(fā)揮制度的指導約束作用。(擬稿:冶春食品 劉柳,審核:陳儉)
2025年07月08日 星期二 您是本站第 | 18305058 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |