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為進一步提升公司項目管理能力及業(yè)務水平,結合公司實際業(yè)務需求,8月10日下午,揚子江置業(yè)公司開展國有投資項目工程總承包(EPC)造價管理要點專題培訓。本次培訓邀請了江蘇唯誠建設咨詢有限公司經理徐西寧主講,公司經營層及相關職能部門人員參加。
本次培訓圍繞招投標階段造價管理要點、EPC項目造價環(huán)節(jié)管理要點、EPC項目實施過程中常見問題及結算實例分析四個方面展開,詳細講解了EPC項目造價管控特點及難點等業(yè)務知識。參會人員結合工作實際,針對項目造價、合同、結算、索賠、審計等方面內容,以及如何破解項目遇到的堵點難點問題、提升項目管理人員的系統(tǒng)思維性等問題與講師共同探討,進行思想碰撞。
此次培訓內容充實,極大程度地解決了工程項目中常遇到的難點問題。揚子江置業(yè)公司副總經理俞曉春強調,各職能部門要將本次培訓學習到的知識充分運用到工作中去,在項目建設的過程中做好造價管理工作,不斷推動項目管理精細化、規(guī)范化、標準化,為公司高質量發(fā)展賦能增效。(揚子江置業(yè) 劉蘇敏)
2025年07月09日 星期三 您是本站第 | 18305423 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |