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為了加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導,積極配合集團的步調(diào),揚賓黨支部和西園黨支部組織部分黨員、企業(yè)中層及骨干管理人員向花園國際大酒店學習積分制管理。
在會上,花園國際大酒店詳細介紹了積分制管理從管理目標、設(shè)置標準、考核發(fā)放到結(jié)果運用四個方面的具體崗位和事例,讓大家對積分制有了更深的認識。
花同時,園國際大酒店各部門經(jīng)理都在會場和揚賓、西園的管理人員進行了部門對部門的詳細交流,從考核項目、執(zhí)行細則到評分標準都進行了點對點的溝通。對積分制管理中執(zhí)行時遇到的一些問題都進行了詳細的解釋,令在座人員更深層次的了解了積分制的執(zhí)行方式,同時也對在本單位執(zhí)行積分制時可能存在的問題也都有了一定的預判,啟發(fā)了管理理念。在接下來將持續(xù)地向員工傳達、交流積分制管理上,讓員工真切的了解到積分制的好處,提升員工的積極性,從心底支持積分制的實施。(揚州賓館 袁藝菲)
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